突出“三早”謀起步抓開局
北玥集團在行業競爭激烈的發展形勢，堅持圍繞提檔升級構建高質量發展格局，綱舉目張尋求規模體量穩中有進。北玥管理層著眼礦山基建、機電安裝、礦山服務三大板塊并存共生的特點，提出加快改革調整步伐，深入提升精細化和科技水平，夯實項目創效紅線，大力盤活資金鏈條，在施工水平和業務延伸上不斷邁上新的臺階。天津北玥立井施工以內蒙玻璃溝煤礦項目籌建為契機，對標行業一流，加大科技創新和裝備升級，在直徑10米以上超大規格工程上落實快速優質施工，在內蒙礦建市場站穩腳跟。河北北玥在陳臺溝鐵礦項目推進無軌運輸作業線建設，持續提高金屬礦山平斜巷液壓鉆車打眼、無軌機械化鏟運、溜井出渣的安全高效作業模式，實現日進尺超10米、提升量超150罐的較高水平。
該公司科學把控項目工期節點，細化施工任務分解，確保在建、收尾和新籌項目工程建設平穩有序快速推進。東龐新風井回風平巷、塔什店主井提升系統安裝等項目堅持干在當下，緊抓工程收尾竣工、施工條件變化的階段性要求，分別瞄準春節前和一季末完工目標，卡死領導職責，跟班指導到井下頭面，倒排工期時間，把每道循環工序、每個分部工程完成和區隊班組量化考核掛鉤，和職工崗位績效與工資分配綁定，環環相扣搶時間趕進度，樹立責任國企履約守信良好形象。
該公司大力加強干部能力作風建設，通過教育和監督機制防治“庸懶散軟”頑癥，塑造首季和“兩節”期間風清氣正的發展主旋律。班子成員堅持黨建引領，把提高學風、作風與公司高質量發展深入融合，通過亮明紀律作風建設的紅線、底線，號召黨員干部將貫徹落實節日期間廉潔和改進作風等制度規定自覺融入本職崗位、融入管理工作、融入“八小時之外”，經常打掃思想塵埃，檢視作風弊病，糾正行為偏差，提升管人管事、服務一線的工作能效，解決基層單位和職工急難愁盼問題6項，助力2024年安全生產首季“開門紅”工作全面起航。