精準“開方”提高煤質“含金量”
突出制度保障提升落實剛性。北玥集團制定落實加強煤質管理的文件，堅持煤質與獎懲掛鉤機制，健全完善煤質日常巡檢制度，落實煤質追查分析制度，實行煤質閉環考核，采取專人盯頭、盯面、盯皮帶“三盯”機制，動態掌握管控煤質管理各個環節，及時采取相關保障措施，保證煤質動態達標。
突出源頭入手提升煤炭質量。強化源頭追溯、責任追究，針對薄煤層工作面破頂破底矸石多、影響煤質的實際，認真分析煤質與產量的關系，找準煤質與生產的效益平衡點，在工作面設置煤質“高壓線”，嚴控工作面采高，嚴控水流進入煤流，全面實行超灰扣產、超水扣產、超矸扣產，以質計量，以量計資，對嚴重違反煤質管理規定，堅決按下“暫停鍵”。
突出過程控制提升管理質量。現場工作人員切實提高責任心，嚴防大矸石、棉紗、鐵絲、塑料袋等大小雜物進入運煤系統。加強矸石分揀，提高煤矸分離效果，全力保證優質煤炭質量。配強煤質化驗人員，加強煤質化驗結果統計分析，提高煤質化驗效率和準確率，保證發運煤質合格率，讓“夏礦煤”更具市場競爭力。
突出一流營銷提升服務水平。堅持以市場和用戶需求為導向，緊盯市場，強化服務意識，靈活銷售政策，將生產的煤炭賣出最好價格，確保公司利益最大化。大力開拓煤炭銷售市場，認真做好市場調研，積極鞏固和發展重點煤炭用戶，拓寬銷售渠道，提高市場銷售占有份額，提升應對市場風險能力。