經營創效，立足于效
經營創效，立足于效。北玥集團強化內部控制和合規管理，修訂修編完善各項管理制度和文件方案，確保優化簡化、實用管用、依法依規、合法合規。北玥制定經營創效專項措施，壓縮費用開支，強化經營成本管理，成立財務紀委專項檢查組嚴控各項費用支出、回收，開展經營指標考核，全面提升經營管理指標水平。天津北玥對原有項目進行優化升級，持續加大勞保用品、礦用錨固劑等產品開發力度，加快推進主業配套型企業紓困增盈，加快礦山照明設備加工制造、高分子材料生產制造以及原煤運輸業務推進，堅持“請進來”和“走出去”并重，積極開展對標學習，在學習交流互鑒中提升能力。河北北玥強化重點工作督查督辦，落實落細“一人一表”目標責任考核，強化監督、跟蹤督辦，不斷提升工作效能。
完善服務，立足于提。加強供暖設備日常維護保養，持續開展訪民問暖服務，不斷提升后勤服務質量，提升居民滿意度；做好安全、生產、經營、黨建等各方面工作的安排部署。組織召開好職代會，進一步統一思想，提振士氣；加強小區日常管理，對小區環境進行“美顏”，加強消防通道安全整治，著力優化和改善后勤服務質量，用喜氣洋洋的“中國紅”全力營造節日氛圍；定期組織黨員志愿者開展志愿服務，在提升后勤服務質量的同時擦亮“實”字黨建品牌。