“世有伯樂，然后有千里馬。千里馬常有，而伯樂不常有。”
北玥集團全方位發展企業文化，企業理念讓企業在發展過程中不斷壯大。引入“伯樂計劃”招攬人才。
“伯樂計劃”在煤炭行業似乎很新鮮，但其本質就是從制度上鼓勵職工內部推薦，其他行業企業、地方政府已有所嘗試。比如，幾年前一些互聯網企業就會在大規模的校園招聘之前，通過內推提前鎖定部分優秀畢業生。畢業生也更傾向于內推，因為部分互聯網企業通過內推應聘可以不參加筆試。如果通過內推招到了合適的人，那么企業和應聘者都節省了成本。
“伯樂計劃”固然有其優勢，但畢竟剛剛推出，實施效果仍需時間檢驗。再好的政策制度，都需要良好的執行才能落到實處。在具體執行中，期待企業明確細則，加強宣傳，讓更多職工了解計劃，積極參與到計劃中；利用好企業辦公系統，通過信息公開等方式，真正發揮出“伯樂計劃”的引才作用，在探索中總結經驗教訓，為行業打個樣，避免“走了樣”，讓千里馬常有，伯樂亦常有。
人是最重要的生產資源，也是發展的動力和目的。圍繞人力資源，現代企業管理發展總結出一整套理論知識。煤炭行業有不少底蘊深厚的國企，高度重視各類人才的引進、培養、使用工作，經過幾十年的發展，積累出許多有效的經驗做法。這些經驗需要傳承下去。但同時，煤炭企業也要廣泛了解不同行業、不同所有制企業的做法，去粗取精，借鑒經驗做法，大膽創新，引入、培養好、用好各類人才，進一步用好人才這個第一資源。