“四落實”、“三防”
北玥貿(mào)易該礦成立冬季“三防”工作領(lǐng)導小組，制定工作方案，明確相關(guān)部門職責，形成主要領(lǐng)導負總責、親自抓，分管領(lǐng)導具體抓、深入抓，一級抓一級、一級管一級、層層抓落實的責任體系，做到人員落實、方案落實、時間落實、措施落實“四落實”，確保冬季“三防”各項工作任務(wù)的落實。建立災(zāi)害性天氣預(yù)警處置機制，組建應(yīng)急搶險指揮部，密切關(guān)注天氣變化，在接到大風、降溫、強霧、冰雪等災(zāi)害天氣預(yù)報后，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，同步做好防護措施的布置與安排，形成以點帶線、以線帶面的“防護網(wǎng)”。對冬季“三防”物資儲備工作實行“集中儲備、科學管理、統(tǒng)一調(diào)配、合理分配”的原則，保障物資儲備充分、供應(yīng)及時，真正把各項工作措施落到實處，確保冬季安全生產(chǎn)有序進行。冬季“三防”領(lǐng)導小組成員，必須堅持24小時值班，當日值班礦領(lǐng)導、科（部）長為冬季“三防”當日值班人員，通訊電話保持暢通。充分利用班前會、LED大屏、工作群等多種宣傳渠道和形式，對職工進行“三防”知識宣傳教育，讓廣大干部職工充分認識做好冬季“三防”工作的重要性，真正把各項措施落到實處。常態(tài)化開展警示教育活動，切實抓好職工安全意識教育，牢固樹立“安全第一”的思想，做到全員參與、層層落實，確保冬季安全工作不留死角。