強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控。北玥貿(mào)易進(jìn)一步明確職工崗位安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，實(shí)現(xiàn)人員有分工，設(shè)備有專責(zé)，考核有制度，責(zé)任有落實(shí)，真正做到責(zé)任到人，安全到崗。加強(qiáng)各系統(tǒng)、各專業(yè)的違章自治管理，重點(diǎn)查糾管控，嚴(yán)格執(zhí)行職能部室重點(diǎn)查糾，跟班領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)查糾，職工自查互查的辦法，對(duì)職工不規(guī)范行為及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、示范引領(lǐng)，杜絕不安全行為發(fā)生。要求各級(jí)管理人員嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，準(zhǔn)確剖析存在問題，認(rèn)真制度整改措施，增強(qiáng)各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管控水平。同時(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)值班跟班、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班和安監(jiān)員盯崗制度，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)難點(diǎn)，確保現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。