張宣科技：活化資源精配 開辟服務產線新通道
河鋼集團張宣科技從“傳統碳冶金”踏上“現代氫冶金”的新征程，打造中國首個鋼鐵行業綠色轉型示范區。其資產是怎樣重組煥生機，獲得新生的？活化利舊資源，賦能綠色創效，一個亮眼的答案呈現在大眾面前。
全面摸排存量
激活利舊資源就是挖潛，就是增效，是綠色低碳發展的內在要求和深刻變化。可以說，在當前鋼鐵企業發展的大背景下，這不是要不要做的選擇題，而是全體干部職工必須做好的解答題。
如何激活利舊，釋放庫存潛能，錨定“降成本、降費用、降能耗”目標，繼續讓利舊資產在綠色產線“高端化、智能化、綠色化”生產中發揮作用，提高創效水平。
“要激活，先摸底，全掌握。”在張宣科技資產管理開發公司成立工作專班，以“服務產線、盤活利舊、物盡其用、降低成本”為思路，建立“全周期、立體化、多層次”的資產服務體系，對資產進行全覆蓋的摸底調查，對品種、規格、數量等進行詳實統計，把實際庫存和產線觸點鏈接起來，觸達創效鏈條的神經末梢，打通存量與產線的堵點，為資產激活利舊注入一針“強心劑”。
資產管理科、鐵前資產科、鋼軋資產科等部門持續奮戰，對煉鐵、選燒、小型廠等8個庫房，包括電機、開關柜、電機增容改造等幾萬件庫存物資，分門別類地進行盤點、登記、入賬。當全部盤點工作完成，發現了一個超級“聚寶盆”，資產竟達到1200余萬元。
賦能綠色創效
激活1200余萬資產蘊藏的巨大效益，是一個巨大的挑戰。面對各種各樣的利舊資產，如何賦予新生命，在綠色發展的新產業鏈條中找到匹配的位置，更好地釋放價值能量，引來利舊的源頭活水，激發活力是關鍵。
張宣科技資產管理開發公司憑著多年設備管理的經驗，樹立過緊日子的思想，一遍又一遍翻閱電子賬，標準、型號、類型，制定使用方案，預判使用位置產線，打響了一場有準備之仗。該公司主動深入生產一線，先后對接走訪了鍍鋅線、特材產線、角鋼、圓鋼等產線，當內容清晰、規格明確的庫存清單擺在面前，著實讓大家眼前一亮。
現場亟須的許多備品備件，如果遠程解決，則周期長、耗費大，無法滿足綠色生產對備品配件的需求；公司就地利舊，能在最短的時間內，解決備件短缺，完善設備功能，穩定設備運行，提高設備精度。
幾次對接，精準服務，打通了庫存資產和生產一線的神經末梢。1-8月份，利舊庫存資產已經激活650余萬元。