以“人”為本 筑牢安全屏障
北玥貿(mào)易公司規(guī)定入井前，職工們自覺在各自所屬區(qū)隊(duì)完成安全學(xué)習(xí)，配合做好入井檢查。上崗后，不論在任何一個工作點(diǎn)，大家都自覺按照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作，同時，又化身為“安全員”，隨時排查作業(yè)范圍內(nèi)的安全隱患。這正是北玥貿(mào)易公司在推行以“人”為關(guān)鍵點(diǎn)的安全創(chuàng)新管理后帶來的實(shí)效。
人的安全行為治理是筑牢礦井安全生產(chǎn)的根本，也是預(yù)防事故、提升安全管理水平的關(guān)鍵點(diǎn)。近年來，該礦緊緊圍繞人的安全行為治理，建強(qiáng)“123”特色安全管理體系，堅(jiān)持“123”工作方向，深入開展“五項(xiàng)專項(xiàng)整治”，嚴(yán)格落實(shí)“23458”安全細(xì)節(jié)管理及66項(xiàng)管理制度，有力促進(jìn)了礦井日常安全管理。
在日常工作中，該礦各區(qū)隊(duì)通過召開專題會、宣貫人的安全行為治理相關(guān)文件及管理制度，促使職工了解標(biāo)準(zhǔn)，掌握標(biāo)準(zhǔn)，明確工作目標(biāo)。同時，強(qiáng)化“守規(guī)矩”安全文化建設(shè)，圍繞規(guī)范管理、規(guī)范行為“兩個”工作目標(biāo)，做實(shí)做細(xì)基礎(chǔ)管理工作。在規(guī)范管理方面，逐步完善礦井管理制度，為“守規(guī)矩”文化提供制度依據(jù)；在規(guī)范行為方面，推行崗位工種安全操作流程管控，修訂全崗位程序化操作流程，制作“崗位安全風(fēng)險告知卡”，促進(jìn)職工由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變；分別完善修訂全專業(yè)、全崗位及全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度匯編，實(shí)施職工自律、班組自查、區(qū)隊(duì)自控、專業(yè)自主的“四自”安全管理，使每個職工在工作中都有章可循、按章操作，做到在其崗、盡其責(zé)。