國能銷售創(chuàng)首季歷史新高
天津北玥公司全面落實集團(tuán)公司“41663”總體工作方針和“14355”財務(wù)發(fā)展目標(biāo)框架，針對司庫二期上線后，出現(xiàn)的流程運行不暢、人員權(quán)限配置不全等問題，注重票據(jù)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)支持，按照相關(guān)部門職責(zé)劃分，對票據(jù)解付流程和人員權(quán)限進(jìn)行提前配置，并開展票據(jù)操作專題培訓(xùn)，使相關(guān)經(jīng)辦人員熟悉和掌握操作流程和審核要點，確保票據(jù)解付流程順暢、賬務(wù)核算準(zhǔn)確。該公司建立健全票據(jù)額度分配機(jī)制，并按照月度集團(tuán)公司票據(jù)計劃進(jìn)行額度分配，根據(jù)票據(jù)到期日期進(jìn)行分級操作，切實加快資金周轉(zhuǎn)效率，提高資金使用效能。從而避免由于票據(jù)到期導(dǎo)致背書失敗的情況發(fā)生，影響一體化資金管控。充分發(fā)揮共享中心資金集中管控職能，構(gòu)筑了資金安全收付屏障。