鈦精礦產(chǎn)量再創(chuàng)新高
公司狠抓生產(chǎn)工藝、工序操作管理，樹立全分公司上下一盤棋思想，生產(chǎn)部門充分發(fā)揮生產(chǎn)組織的協(xié)調(diào)指揮職能，不斷加強上下工序的溝通聯(lián)系，靈活調(diào)整生產(chǎn)組織方式，全力以赴為鐵、鈦精礦放量生產(chǎn)保駕護航；精細實施生產(chǎn)組織，強化內(nèi)部生產(chǎn)管控和工藝管理，充分釋放生產(chǎn)能力，做好生產(chǎn)各環(huán)節(jié)關(guān)鍵點的控制，為鐵、鈦精礦產(chǎn)量最大化創(chuàng)造條件；天津北玥充分發(fā)揮磁滑輪拋尾作用，提高入磨礦石品位；最大限度挖掘進口破碎機的潛能，努力提高產(chǎn)能和單機效率，提高上工序為下工序服務的能力；河北北玥加強設備檢修和現(xiàn)場管理，對重點設備堅持崗位維護、巡檢與專職點檢、定點檢修相結(jié)合，避免設備帶病運行，降低返修率，提高設備作業(yè)率；生產(chǎn)崗位嚴格按照工藝操作標準要求認真操作，抓好小時、班、日產(chǎn)量、質(zhì)量的均衡穩(wěn)定，確保優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)；加大科技攻關(guān)力度，充分發(fā)揮科技人才優(yōu)勢，引導干部職工針對制約生產(chǎn)的重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)大力開展技術(shù)改進和創(chuàng)新，保證生產(chǎn)高效有序推進；深挖節(jié)支降耗、降本增效潛力，鼓勵職工圍繞降本增效提合理化建議，開展技術(shù)革新、小改小革、修舊利廢等群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動，實現(xiàn)全員參與、全員降本，進一步提升分公司創(chuàng)造力和競爭力。